Dentro de sua estratégia de diversificação, a Kroton anunciou a criação de uma holding com quatro subsidiárias e um fundo de venture capital.
Cada uma das empresas terá sua própria estratégia de negócio e esse pode ser mais um passo para a companhia abrir o capital da sua unidade de educação básica ou receber investimentos de fundos para expansão.
Com a nova estrutura, o grupo passa a se chamar Cogna Educação.
O nome Kroton será mantido na divisão ensino superior.
A empresa separou sua operação em negócios próprios e serviços educacionais para terceiros.
A unidade de prestação de serviços para outras faculdades agora chama-se Platos e a que atende outras escolas de educação básica será Vasta/Somos.
A subsidiária de colégios próprios será a Saber.
Já o fundo de venture capital terá, prioritariamente, recursos próprios da holding, mas não estão descartadas parcerias com outros fundos de investimento.
O aporte será destinado para negócios de tecnologia educacional que possam servir, principalmente, à companhia.
O grupo está desenhando o modelo do fundo, que começa a operar em 2020.
A Cogna estima que o tamanho total desse mercado esteja em R$ 174 bilhões no país.
Análise Guide Investimentos
Impacto: Positivo.
A reestruturação da Companhia concede maior autonomia nos segmentos de atuação, proporcionando condições para melhorar aproveitar as oportunidades do setor.
A Kroton vem verticalizando suas operações nos últimos anos, desenvolvendo novos negócios dentro de suas operações (isto é, além de seu core business), e crescendo em seus diversos negócios.
A nova estrutura é positiva para o plano estratégico da Companhia, criando 4 vertentes de atuação, dividindo o seu mercado de atuação em dois principais segmentos, Educação Básica e Ensino Superior, mas também destaca os diferentes modelos de atuação: B2B (business to business) e B2C (business to consumers). Vemos valor a ser destravado.
Gostamos do Case, onde a Kroton se destaca entre as empresas educacionais principalmente pelo seu forte poder de execução e agilidade do management, que conseguiu reestruturar a empresa diante as mudanças econômicas e regulatórias do setor.
Além disso a empresa conta com: (i) escala; (ii) forte atuação tanto em EAD (ensino a distancia) quanto presencial; (iii) confortável quadro financeiro.
