Muito se fala e escreve sobre a pouca presença de mulheres nos conselhos de administração de grandes empresas. Pura verdade, os números não mentem. Mas será que devemos tratar o tema de forma tão limitada: mulheres nos conselhos de administração?
Como mulheres chegarão nos conselhos se a barreira existe para os cargos gerenciais? É o que a professora do Ibmec-Rio Silvana Andrade chama de “teto de vidro”. Quem não chega a gerente jamais será um diretor e quem não chega a diretor dificilmente chegará a conselheiro.
Você, amiga(o) conselheira(o) de empresa listada, faça o teste: pergunte qual o percentual de mulheres em cargos gerenciais na sua empresa. Seja mais ousada(o) e pergunte qual o percentual de negros em cargos gerenciais.
Seja até inconveniente e pergunte qual o percentual de mulheres negras em cargos gerenciais.
Surpresa(o) com os números? Será que a sua empresa usa modelos de seleção “viciados”? É mulher solteira, 35 anos? Xiii, já já vai querer ter filhos, sair de licença…Já tem filhos? São pequenos e ela cria os pimpolhos sozinha? Xiii, vai querer sair cedo para cuidar da criança se ela ficar doente…Mora na periferia? Xiii, vai chegar atrasado. Estudou no Dante Alighieri e fez Poli? Uau, que currículo !!! Estudou em escola pública e foi quotista em universidade federal? Xiii… Certamente não teve uma boa formação… Prefiro o rapaz da Poli que mora nos Jardins, aqui do lado, vem até de patinete !!! Tá na moda, é pop, é tech, é sustentável….
Viajou 10 vezes para o exterior? Uau, conhece Paris (1x), Orlando (8x) e NY (1x) !!! Fez intercâmbio na Islândia, com inglês perfeito para ser trainee? E esse outro, nunca viajou “pra fora”? Xiii… precisa aperfeiçoar o inglês (e a empresa não tem compromisso com isso)…Tadinho, não assimilou outras culturas…
E o “jeitão” do candidato? Que tanto piercing é esse, rapaz todo furado? E o cabelo crespo daquela menina? Por que não alisa, tá na moda? Reparou a mexa de cabelo azul, onde já se viu isso ???!!! E essa roupa colorida? Não gostei da roupa e do cabelo, não se enquadra no padrão na nossa empresa, dirá o sisudo selecionador.
Temos que ter coragem para mudar essa situação.
Que tal abrirmos os números de todas as empresas listadas, incluindo no capítulo 14 do Formulário de Referência as seguintes questões: qual o percentual de mulheres em cargos gerenciais? E nos demais níveis? Qual o percentual de negros em cargos gerenciais?
Pela minha experiência como conselheiro de uma empresa na Bahia (um dos Estados com maior percentual de negros) os números servirão para uma boa reflexão. Faça o teste, um passeio pelas áreas administrativas da empresa e compare com o “chão de fábrica”…
Esse é o desafio: transformar o item 14.1 do documento em um verdadeiro censo sobre recursos humanos, incluindo diversidade, relação entre maior remuneração e remuneração média… um sonho… um desafio.
Mais desafiante ainda: que tal incluir a tal “diversidade” como indicador, influenciando até mesmo metas individuais dos gestores? Quer uma ajudinha? Dá uma olhada no site do Instituto Ethos.
Vou fazer a minha parte, mandando sugestões para a Audiência Pública da Comissão de Valores Mobiliários SDM 09/20, com prazo para recebimento de contribuições até o dia 08/3/21, que pretende promover alterações na Instrução CVM 480, com o aprimoramento da prestação de informações ligadas a questões ambientais, sociais e de governança (ASG).
Abraços a todos,
Renato Chaves
Renato Chaves é mestre em Ciências Contábeis pela UFRJ. Participa em conselhos e comitês de auditoria de grandes corporações, além de desenvolver atividades docentes nas principais escolas de negócios do País e manter o Blog da Governança (www.blogdagovernanca.com), com postagens semanais que estimulam o debate sobre o tema governança corporativa.
