O líder pode inspirar sua equipe ao desfrutar dos resultados de uma boa gestão do tempo? Sim, pois priorizando e organizando tarefas é possível um melhor aproveitamento do tempo e, desta forma, o ambiente torna-se mais produtivo, eficiente e eleva qualidade de vida de todos os envolvidos. E é neste lugar confortável que o líder inspira, entrega e pode dedicar-se a entender e atender as necessidades e potencialidades dos seus pares.

Além disso, mentorar e promover o desenvolvimento de competências complementares e, mais uma vez inspirar pelo tempo, agora dedicado ao outro. Esse perfil de liderança ajuda o time a performar melhor e proporciona ambientes estáveis, que valorizam a criatividade e as ideias inovadoras. E profissionais motivados tendem a identificar mais oportunidades de mercado e criar vantagens
competitivas ao negócio.

Clima organizacional e estilo de liderança refletem diretamente em performance e resultado e foi refletindo sobre minha própria trajetória, para dar mais sentido a esta escrita, que a palavra “Propósito” vem como resposta a muitas perguntas. E, se me permitem, gostaria de compartilhar com vocês este insight… Atuar como enfermeira em ambientes como o hospitalar, educacional, multinacionais e terceiro setor trouxe-me também a diversidade no perfil de cada equipe e o desafio em liderá-los!

Planejamento é essencial

O estilo de liderança pode levar à produtividade, engajamento e coesão ou prejudicar o trabalho em equipe. Sobre estes pontos, percebo que meu propósito de vida, que é cuidar, está muito presente e marcante na forma como exerço a liderança. E cuidar, aqui neste contexto, extrapola a relação enfermeira-paciente que pode habitar o seu imaginário e passa por gerenciar também uma equipe, um serviço e um negócio.

O tempo é sempre escasso, mas priorizando e planejando as tarefas é possível atender às urgências, cumprir os prazos e garantir um tempinho para cuidar da equipe. Entendendo e atendendo as necessidades individuais e coletivas percebo o time elevando seu bem-estar, engajado nos projetos e alcançando melhores resultados.

Esse cuidado que aproxima as relações, identifica necessidades, flexibiliza dentro do possível e oferece repertório para o profissional brilhar por si parece ser a cerejinha do bolo. Uma liderança que está longe da perfeição e tem lá seus desafios, mas tem gerado bons resultados e se aplica a diferentes equipes e ambientes de trabalho!

O que podemos fazer?

Para finalizar, deixo algumas sugestões de ações baseadas no cuidado, pensando em impactar diretamente as lideranças femininas e seus liderados neste mês de março, dedicado às mulheres. É simpático homenagear com brindes como flores, balões, café da manhã, cupom de massagem, mas minha sugestão é irmos além!

Podemos propor ações educativas e programas de desenvolvimento da autoliderança e de habilidades como a tão transformadora gestão do tempo. Uma agenda anual de oficinas, rodas de conversa nas quais as mulheres da organização possam ser ouvidas e acolhidas nas suas dores e, juntas, possam implementar projetos permanentes de autodesenvolvimento e aceleração de carreira. São ações simples e impactantes, que valorizam a sensibilidade e a harmonia que o jeito feminino leva ao ambiente de trabalho.

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