Fusões e aquisições, também conhecido como M&A que é a sigla para “Mergers and Acquisitions” em inglês. Trata de um movimento empresarial na qual uma empresa compra, adquire ou se funde com outra empresa. Assim, resultando em uma mudança significativa na estrutura e no controle das operações.
Como funcionam as fusões e aquisições
Em Fusões (Mergers) duas empresas decidem se unir para formar uma única entidade. Geralmente, isso ocorre quando as duas empresas veem benefícios significativos em combinar seus recursos, competências e operações. Dessa forma, após a fusão, ambas as empresas deixam de existir como entidades separadas.
Nas Aquisições (Acquisitions) uma empresa (conhecida como adquirente ou compradora) compra outra empresa (a empresa-alvo). A empresa-alvo pode continuar a existir como uma subsidiária da empresa compradora, bem como ser completamente absorvida por ela.
4 pontos positivos nas fusões e aquisições
(1) O processo de M&A pode permitir que uma empresa cresça mais rapidamente do que por meio do crescimento orgânico (internamente). Dessa forma proporcionando economias de escala e uma posição mais forte no mercado.
Diversificação (2) é outro fator importante. Pois aquisições estratégicas podem permitir que uma empresa amplie seus produtos, serviços ou mercados-alvo, reduzindo assim o risco associado a um único setor.
(3) As fusões e aquisições podem abrir portas para novos mercados geográficos ou demográficos, permitindo que uma empresa alcance um público mais amplo. Por fim, (4) quando duas empresas se unem nasce a possibilidade de explorar sinergia . Por exemplo: com redução de custos, compartilhamento de tecnologia ou aumento da eficiência operacional.
E os riscos? Veja o lado negativo
A integração de duas empresas pode ser um processo complexo e desafiador. Bem como, com potencial para conflitos culturais e operacionais.
Sob o mesmo ponto de vista, as M&A geralmente envolvem custos significativos, incluindo taxas legais, financeiras e de consultoria, que podem afetar o desempenho financeiro da empresa.
Além disso, existe o Risco de Fracasso. Isto é, nem todas as fusões e aquisições são bem-sucedidas. Se as empresas não conseguirem alcançar os objetivos pretendidos, isso pode resultar em perdas financeiras.
Exemplos de M&A
Fusão: A fusão da Exxon e Mobil em 1999 criou a ExxonMobil, uma das maiores empresas de energia do mundo. Dessa forma, permitindo que as duas empresas combinadas compartilhassem recursos e se tornassem mais competitivas.
Aquisição: Em 2014, a gigante da tecnologia Facebook adquiriu o aplicativo de mensagens WhatsApp. Essa aquisição permitiu ao Facebook expandir suas ofertas de comunicação e alcançar um público ainda mais amplo.
Em resumo, M&A, ou Fusões e Aquisições, é uma estratégia empresarial que envolve a compra, fusão ou união de empresas para alcançar diversos objetivos. Como por exemplo, crescimento, diversificação e aproveitamento de sinergias. Essas transações podem ter impactos significativos no mercado e na economia.
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