Tendo em vista que crenças são convicções ou pensamentos arraigados que uma pessoa tem sobre si mesma, sobre os outros e sobre o mundo ao seu redor é fácil entender que além das habilidades técnicas e competências gerenciais, as crenças de uma líder desempenham um papel fundamental no desenvolvimento e no crescimento de sua equipe. Neste texto, apresentaremos alguns aspectos sobre como as crenças de uma líder podem facilitar ou dificultar o crescimento não apenas individual, mas também coletivo.
A forma como uma líder enxerga a si mesma e acredita em sua capacidade e no potencial de sua equipe, proporciona um ambiente positivo e encorajador, que motiva seus colaboradores a se desenvolverem e superarem desafios. Por outro lado, se uma líder possui crenças limitantes sobre si mesma ou sobre as habilidades de sua equipe, isso pode criar um ambiente de desmotivação e baixa autoestima, dificultando o crescimento e a realização do potencial dos liderados.
Uma líder que promove uma mentalidade de crescimento em si mesma e em sua equipe cria um ambiente propício ao desenvolvimento contínuo. Ao acreditar que as habilidades e talentos podem ser desenvolvidos através do esforço e da prática, ela incentiva seus liderados a buscarem constantemente o aprendizado e a superação de desafios. Essa mentalidade de crescimento encoraja a experimentação, a criatividade e a resiliência, fatores essenciais para o crescimento individual e coletivo.
Uma líder que acredita no potencial de seus liderados é capaz de inspirá-los e emponderá-los. Ao transmitir essa confiança, apoio e encorajamento, ela estimula a autonomia e a iniciativa do time. Além disso, ao fornecer oportunidades de crescimento, mentoria e feedback construtivo, cria-se um ambiente no qual os liderados se sentem valorizados e motivados a alcançar seu pleno potencial. Ao superar suas próprias barreiras, uma líder se torna um exemplo inspirador para seus liderados, encorajando-os a enfrentarem seus próprios desafios e acreditarem em seu potencial.
As crenças de uma líder desempenham um papel fundamental no crescimento e no desenvolvimento de sua equipe. Ao promover crenças fortalecedoras, uma líder inspira, motiva e capacita seu time a alcançar resultados excepcionais. Por outro lado, crenças limitantes podem criar obstáculos para o crescimento individual e coletivo. Portanto, é essencial que líderes cultivem crenças positivas, adotem uma mentalidade de crescimento e superem suas próprias barreiras para criar um ambiente de trabalho que promova o desenvolvimento e o sucesso de todos os integrantes de sua equipe.
Adriana Godim, Líder do comitê 80 em 8 do Grupo Mulheres do Brasil Núcleo Porto Alegre
Administradora, Especialista em Finanças, Palestrante, Assessora de Investimentos.
Atuou mais de 30 anos no mercado corporativo liderando equipes, projetos e processos.
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