Fundada em 1987 por Morris Chang, a TSMC (TSMC34) transformou a indústria de semicondutores ao adotar um modelo inovador. Ao se concentrar exclusivamente na fabricação de chips, sem se envolver no design, a TSMC criou uma nova modalidade de negócio. Segundo a Nord Research, essa estratégia permitiu o surgimento de diversas empresas focadas apenas no design de semicondutores, sem precisar investir em infraestrutura de fabricação.
Atualmente, a TSMC (TSMC34) possui uma capacidade produtiva de mais de 15 milhões de wafers por ano. No entanto, a empresa tem planos ambiciosos para expandir essa produção. Três novas fábricas estão sendo construídas nos Estados Unidos, ajudando a descentralizar a fabricação, que atualmente se concentra em Taiwan.
O modelo de negócios da TSMC se baseia na produção de chips sob contrato, fabricando para empresas que projetam seus próprios semicondutores, mas não têm capacidade de produção. Companhias como NVIDIA, AMD, Broadcom e Qualcomm se beneficiam desse modelo, focando no design enquanto a TSMC cuida da produção.
Essa abordagem ganhou relevância com a popularização do modelo “fabless”, em que empresas não possuem fábricas próprias. Se essas companhias tivessem que investir tanto no design quanto na fabricação, os custos seriam exponencialmente maiores. Por exemplo, construir uma fábrica de ponta, como as que a TSMC está desenvolvendo nos EUA, custa cerca de US$ 20 bilhões, criando uma barreira de entrada significativa no mercado de semicondutores.
Com uma produção tecnológica de ponta, a TSMC já fabrica chips com transistores de apenas 3 nanômetros. Esses chips avançados representam cerca de 15% da receita atual da empresa, destacando a importância da inovação no setor.
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