No cotidiano envolvimento e comprometimento parecem tudo a mesma coisa, mas a realidade é que se pararmos para observar elas se diferem na hora da ação. Exemplo: a salsicha do “cachorro quente” ela está envolvida pelo pão mas só se compromete depois da mordida. Percebeu que a salsicha mesmo depois de comprometida ela segue envolvida? Mas quando está envolvida não necessariamente está comprometida.
Outro exemplo do cotidiano – os filmes, geralmente, são construídos por três atos: 1) A decisão do protagonista de agir; 2) A ação em si; 3) As consequências da ação. Vamos analisar: no ato um o protagonista está envolvido, mas não se comprometeu ainda e já no ato dois ele não apenas está
envolvido, mas está comprometido.
E assim é quando pensamos em planejamento, gestão e desenvolvimento humano. Se envolver é o primeiro passo entender e analisar o que é possível fazer por aquela causa que estou me interessando, mas eu só me comprometo de fato quando ajo. Quando prometo e cumpro, quando tenho mais soluções
do que desculpas, quando não preciso que ninguém me cobre ou me lembre de que me comprometi, quando ensino e aprendo ao longo do processo.
Certa vez li uma frase que dizia algo como: o mundo não está dividido em fracos e fortes ou entre sucessos e fracassos e sim entre os que aprendem e os que não aprendem. Essa frase me faz lembrar que todos nós temos deslizes ao longo da jornada do envolvimento e do comprometimento como: abraçar mais coisas do que podemos. Quando isso acontece é hora de dar um passo atrás para observar, analisar e gerir melhor o tempo e a prioridade do momento.
O envolvimento faz parte do trajeto até o objetivo, mas o comprometimento é o que leva o indivíduo até o objetivo. E você que está aí pensando que esse ano aquela ideia sai do papel: observe se você está envolvido ou comprometido em fazer dar certo. Para tudo na vida existem consequências e se elas serão as esperadas vai depender se o indivíduo está envolvido ou comprometido com a causa. Quando a pessoa está comprometida ela busca todos os prós e contras das suas ações e faz inúmeras ponderações atitude essa muito semelhante a de quando organiza uma viagem dos sonhos. Se você não sabe quando está envolvido e quando está comprometido observe os sinais: as pessoas ao seu redor precisam cobrar constantemente as tarefas que são suas? Se sim você não está comprometido. Reveja a rota e reavalie o objetivo desejado.
Danielle SV
Administradora, Líder de Pessoas, Gestora de Processos, Blogueira há 10 anos, Empreendedora, Apreciadora da boa mesa e de bons vinhos e Líder do Comitê 80 em 8 Porto Alegre. www.daniellesv.com.br.
